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西南公司順利召開2019年年中...

認真審視總結2019年上半年各項工作,對標年度經營指標完成情況,查找問題、總結經驗、明確方向,為下半年各項工作開展謀篇布局。8月15日,中建七局西南公司2019年年中工作會在重慶順利召開。西南公司領導班子成員、公司總部部門副職以上人員、各分公司領導班子成員,相關項目經理,公司級各業務系統梯隊人才代表及2018年度“中建七局西南公司獎”集體獎、個人獎代表共120余人參加會議。 西南公司黨委書記、董事長詹志雄以《錨定目標不動搖 盡銳出戰共創業》為主題作講話。詹志雄指出,半年來,西南公司各項事業都取得了一定成績,體現為“五個更加”:一是黨建引領更加顯現;二是三級機構更加有力;三是制度流程更加規范;四是施工生產更加有序;五是商務管理更加有效。同時,也指出了制約公司發展的“五個矛盾”:一是規模增長與速度下滑之間的矛盾;二是品質發展與風險防控之間的矛盾;三是現場履約與帶動市場之間的矛盾;四是授權不充分與分公司發展之間的矛盾;五是人員質量與崗位需求之間的矛盾。 針對上半年公司運營情況,詹志雄結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,對下半年重點工作強調了六點意見: 一是強根固魂,深化落實高質量黨建引領高質量發展。以高質量黨建引領企業高質量發展,一要扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,二要做實黨建基礎工作,三要構建良好政治生態,四要筑牢防腐拒變防線。 二是堅定信心,強化戰略目標定力。為向千億七局貢獻“西南力量”,實現公司跨越發展,一要堅定發展信心不動搖,二要緊跟戰略目標不動搖,三要堅持區域深耕不動搖。 三是集思廣益,完善企業治理體系。健全完善企業治理體系,要做到以下四點:一要明確兩級總部定位;二要加快制度流程再造;三要加強授權全周期管理;四要加強全方位激勵考核體系建設。 四是攻堅克難,提升各項管控能力。全面提升管控能力要從以下方面著手:一要提升品質營銷能力;二要提升精益建造能力;三要提升創效創優能力;四要提升風險防控能力。 五是凝心聚力,加強高績效團隊建設。打造高績效人才團隊,要做到:一要加強三級班子建設;二要加強人才梯隊建設;三要激發人才隊伍活力;四要鞏固三級培訓體系。 六是著眼未來,推進企業文化建設。十年企業靠管理,百年企業靠文化,注重“軟實力”的提升要做到:一要深入貫徹礪進共贏;二要著力構建主流敘述;三要升級文明單位創建。 西南公司黨委副書記、總經理鄧守國以《礪進奮發勇擔使命 堅定信心共謀發展 量質并重,吹響“百億西南”沖鋒號》為題作公司上半年運營情況分析報告。鄧守國指出,上半年,西南公司保持了穩中有進的發展基調,為全年工作目標的實現奠定了基礎:一是主要指標完成尚好,整體發展穩中有升;二是核心市場日益鞏固,營銷效能充分釋放;三是施工生產有序開展,項目管理縱深推進;四是商務潛能有效釋放,提質增效全面加強;五是財務運營服務升級,資金保障多措并舉;六是安全“閥門”牢固擰緊,安全形勢平穩可控;七是風險“防線”全面筑牢,依法治企有效開展;八是發展“瓶頸”著力破除,人才建設成效彰顯;九是黨建引領筑夢西南,紀檢“利劍”時刻高懸。 同時,鄧守國也指出了公司在五個方面存在的具體問題。鄧守國要求,下半年公司要緊緊圍繞工程局“規模提速、品質提升”的工作主題,凝心聚力、砥礪奮進,努力做好“八個致力”,全力實現“八個提升”:一是致力市場拓展,提升營銷規模品質;二是致力工程管理,提升項目履約水平;三是致力商務創效,提升降本增效效能;四是致力隱患排查,提升安全監管力度;五是致力現金流治理,提升資金保障能力;六是致力法治建設,提升風險防范水平;七是致力人才建設,提升核心發展動力;八是致力紅色引領,提升文化凝聚合力。 會議還進行了上半年營銷獎兌現、上半年降本增效考核及目標考核兌現,為2018年度“中建七局西南公司獎項”獲獎單位和個人頒獎。

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中建七局召開“不忘初心、牢記使...

    8月31日上午,中建七局召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會,中建集團紀檢監察組副組長、中央巡視整改督導辦公室組員田濤、主題教育第一指導組副組長白翔蒞臨指導。局黨委書記、董事長方勝利主持會議,局領導班子全體成員參會,黨委辦公室、干部人事部、黨建工作部、紀檢監察部部門負責人列席會議。   會上,局黨委副書記、工會主席丁建民通報了2018年度民主生活會整改落實情況和2019年專題民主生活會征求意見情況,方勝利代表領導班子作檢視剖析報告,從學習研討、問題整改、檢視分析問題、查擺問題根源以及整改措施五個方面進行檢視剖析,要求局領導班子要從四個方面整改提高:一是強化理論學習,堅定理想信念;二是強化黨性修養,提升宗旨意識;三是強化政治擔當,提升發展質量;四是注重整改落實,狠抓監督工作。   隨后,方勝利帶頭作個人檢視剖析報告,主動接受班子成員批評,局黨委副書記、總經理江建端及其他班子成員依次開展了批評與自我批評,自我批評直面問題,剖析深刻,相互之間真點問題、點真問題,達到了“團結—批評—團結”效果。   田濤就如何用好民主生活會成果、深化巡視整改,提四點意見:一是巡視整改要層層壓實責任,落實主體責任;二是領導班子成員要履行一崗雙責,切實發揮帶頭作用;三是認真履行監督責任,做到自查自糾、立行立改、舉一反三;四是從嚴從實進行巡視整改評價,認真貫徹集團巡視整改專項督導工作方案。   白翔對民主生活會進行點評,認為這次專題民主生活會準備認真、會議組織有序、程序規范,主要體現在四個方面:一是黨委重視,學習深入,有方案有部署,思想認識到位;二是突出問題導向,認真檢視問題,達到了思想共識,找到了問題根源;三是發揚自我革命精神,嚴肅開展批評,相互批評辣味很足;四是堅持實事求是,整改措施也比較切合實際。   同時,白翔對七局黨委主題教育以來的工作成果予以肯定并指出,專題民主生活會不是終點,而是新的起點,要持續學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,要持之以恒抓好整改落實,建立長效機制,要提前謀劃做好第二批主題教育工作。   方勝利作總結發言,一是要學深悟透,抓好學習落實,切實提高運用黨的創新理論指導實踐、推動企業轉型發展的能力;二是要明確主題,抓好責任落實,咬定目標不偏,扭住問題不松,盯住任務不放,推動各項整改措施落實落地;三是要從嚴從實,抓好整改落實,樹立不解決問題不收兵的觀念,把問題解決在小處,把成效體現在實處,認真落實、真抓實干,努力開創企業改革發展新局面。   下午,集團第一指導組組織召開局“不忘初心、牢記使命”主題教育評估會議。指導組通過調閱材料、召開座談會、一對一個別訪談、開展隨機測評等方式,了解各層級黨員領導干部對我局主題教育的評價,進行綜合研判,做出全面評估。

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狠抓作風建設,強化規矩紀律意識...

8月15日,中建七局西南公司召開2019年作風建設和警示教育大會。局紀檢部副部長史政波、公司領導班子成員、中層管理干部、公司級梯隊人才及公司2018年度先進個人代表共120余人參加會議,公司黨委副書記、工會主席涂建永主持會議。 此次大會的召開,是為了深入貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅決落實習近平總書記關于加強作風建設的重要指示精神,持續加強領導干部作風建設,為公司發展提供堅強的作風和紀律保證。 會上,史政波首先結合集團公司及工程局典型案例作了廉潔警示教育講座,并結合巡視巡察工作體會,剖析了巡視巡察整改工作中存在的“五放松”突出問題: 一是問題整改力度有所放松;二是解決問題意愿有所放松;三是理論聯系實際有所放松;四是改革勇氣魄力有所放松;五是自我約束管理有所放松。 并通過總結 “五優化”指出了下一步的工作重點:優化制度抓執行;優化業務提效率;優化人才聚隊伍;優化作風提精神;優化責任強落實。 紀委書記楊陽在會上宣貫了《中國建筑第七工程局有限公司2019年作風建設“五禁止”專項方案》和《中建七局有限公司西南公司作風建設及規范管理“六條禁令”》,并提出了三點工作要求: 一是持之以恒糾正“四風”,以上率下強化執行; 二是堅持問題導向,精準施策,抓長效出實效; 三是把紀律規矩挺在前面,嚴查頂風違紀行為。 涂建永作會議小結,要求全體干部員工要認真領會本次會議精神,按照局黨委以及公司黨委的要求,提高認識,高度重視巡視巡察整改工作,狠抓作風建設,切實把思想行動統一到公司的決策和部署上來,要不斷增強責任感和使命感,以實際行動推動公司健康發展。

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